對于昔日“干爹”百度增持愛(ài)奇藝，業(yè)界認為，此舉是百度布局移動(dòng)視頻的重要一步。知父莫如子，近日，愛(ài)奇藝創(chuàng )始人、CEO龔宇出席華南“奇藝會(huì )”與媒體分享從干兒子變成親兒子的感受。
龔宇稱(chēng)，移動(dòng)視頻廣告是移動(dòng)視頻的救世主�；诳缙恋内厔�，他認為，移動(dòng)端廣告單價(jià)要比PC電腦端貴百分之十幾，并預估明年上半年，視頻全行業(yè)廣告價(jià)格漲30%以上。
“財神”只給1%
“爹兒”共謀移動(dòng)視頻，廣告模式真能“救世”嗎？先來(lái)看一組愛(ài)奇藝的數據：去年12月前，移動(dòng)終端流量占愛(ài)奇藝的總流量不到4%，今年7月是15%，現在(2012年12月)接近28%。移動(dòng)終端的流量比去年同期漲10倍。所以，龔宇決定，愛(ài)奇藝明年一季度打通移動(dòng)屏和PC屏的廣告投放平臺，采購所有的內容均帶移動(dòng)終端版權，并大量開(kāi)發(fā)讓各類(lèi)移動(dòng)終端能夠播放愛(ài)奇藝的視頻。
如此大手筆。但問(wèn)題是，移動(dòng)媒體一直處于沒(méi)有固定預算的狀態(tài)，誰(shuí)來(lái)“投桃報李”？龔宇對南都記者坦言，“我見(jiàn)過(guò)最好的企業(yè)也只是為移動(dòng)媒體留出預算的1%，為什么是1%？因為他也不知道1%怎么用。”這或許在一個(gè)角度反映了移動(dòng)媒體過(guò)去很多年的現狀：分散、規模非常小。
對此囧境，龔宇有了一個(gè)大膽的判定：廣告主看待移動(dòng)視頻，是追人不是追設備！跨屏是趨勢，移動(dòng)端高質(zhì)量的客戶(hù)，會(huì )讓廣告主將電視的預算不但移到PC屏的視頻上，同時(shí)也移到移動(dòng)屏的廣告預算上。
等待“單價(jià)”35元
雖說(shuō)是動(dòng)了電視廣告的奶酪，但也不可能一口吃成個(gè)“胖子”�，F在眾多小視頻網(wǎng)站為生存而傾銷(xiāo)廣告庫存，已將全國視頻通投廣告單價(jià)的千人成本(15秒)拉到平均30元，龔宇的大膽假設，能否落地似乎又得小心求證。
“現在最大收入的瓶頸是廣告庫存不夠”。龔宇對南都記者稱(chēng)，潛臺詞是：誰(shuí)能買(mǎi)更多的劇，誰(shuí)的收入就會(huì )增加。換個(gè)邏輯而言，如果視頻版權的單價(jià)下降，同樣的投入就買(mǎi)得到更多的劇，劇多流量大，能賣(mài)的廣告就增多，收入也隨之增多。
而據南都記者了解，視頻行業(yè)今年最好的熱播劇每集是50萬(wàn)元上下，已經(jīng)不像去年第二、三季度全視頻行業(yè)版權一片暴漲。按此推理，版權的降價(jià)對視頻長(cháng)期燒錢(qián)的壓力應有緩和。但龔宇覺(jué)得“以現在的結構，視頻全行業(yè)廣告單價(jià)的千人成本在35元以上，才能夠持平。但是全行業(yè)到不了這個(gè)數。”同時(shí)，他表示，視頻未來(lái)不能依賴(lài)現有的商業(yè)模式，“只有帶著(zhù)社交基因、移動(dòng)基因，視頻行業(yè)才會(huì )有大未來(lái)”。
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