“昨天是中國手游發(fā)展的分水嶺，一款打飛機讓全國人民都知道微信可以玩游戲了。”在體驗了幾把微信游戲后，金山網(wǎng)絡(luò )CEO傅盛如是評價(jià)。
昨日，首款微信游戲《天天愛(ài)消除》剛剛面市一天，就超越《植物大戰僵尸2》，沖到了蘋(píng)果應用商店免費榜首位。對此，傅盛表示，未來(lái)手游可能只剩兩類(lèi)：微信類(lèi)和非微信類(lèi)。
雖然《天天愛(ài)消除》沒(méi)有多么高深的技術(shù)含量，卻讓外界見(jiàn)證了微信平臺強大的影響力。同時(shí)在微信5.0版引入的諸多功能，也讓擁有超過(guò)4億用戶(hù)的微信有了更廣闊的想象空間：與傳統QQ的成長(cháng)方式類(lèi)似，微信將憑借客戶(hù)端匯聚的海量用戶(hù)群為依托，塑造出一個(gè)集結各種盈利模式、貫穿各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的商業(yè)平臺。而結合騰訊此前多年表現的侵略性，它的競爭對手們將更加寢食難安。
開(kāi)發(fā)者心憂(yōu)被綁架
據記者了解，騰訊的移動(dòng)游戲平臺是整合了騰訊旗下包括微信、手機QQ、手機QQ游戲大廳、手機QQ空間、應用寶等在內的多個(gè)移動(dòng)平臺資源，微信只是其中的一個(gè)接口平臺。
但在樂(lè )逗游戲聯(lián)合創(chuàng )始人高煉惇看來(lái)， 飛機和消除游戲更像是微信對于用戶(hù)參與輕度游戲活躍度的探路，“從下載量來(lái)看，這至少證明微信的傳播力符合預期。”昨日他對《第一財經(jīng)日報》記者說(shuō)。
樂(lè )逗游戲是第一家接入微信游戲平臺的手游發(fā)行商，其代理的兩款海外游戲“水果忍者”和“神廟逃亡”已經(jīng)為微信平臺準備定制版。高煉惇對記者說(shuō)，盡管樂(lè )逗對微信用戶(hù)的轉化率、活躍度、付費意愿仍是未知數，但4億多用戶(hù)的微信社交潛力不容忽視，目前微信平臺已經(jīng)位列樂(lè )逗游戲渠道的第一級別，有十幾人組成的專(zhuān)項小組對接微信平臺。
在與微信合作前，“水果忍者”和“神廟逃亡”的市場(chǎng)普及率已不低，但高煉惇仍樂(lè )觀(guān)預計，在微信平臺上線(xiàn)后，樂(lè )逗兩款游戲的營(yíng)收規模將維持在千萬(wàn)量級。特別是在仍處開(kāi)發(fā)階段的安卓平臺，如果繞過(guò)應用商店，直接在微信內實(shí)現應用的下載、支付，或將獲得更高比例的營(yíng)收。
但面對數億用戶(hù)的微信蛋糕，游戲開(kāi)發(fā)者有的不只是期待。
此前，觸控科技CEO陳昊芝曾預計，整個(gè)微信游戲平臺的收入在三個(gè)月之內就可以創(chuàng )造出5億~10億元規模的市場(chǎng)，但現在他更擔心——騰訊是否會(huì )把“山寨模式”從PC互聯(lián)網(wǎng)復制到微信。觸控科技旗下曾推出過(guò)一款廣受歡迎的手機游戲《捕魚(yú)達人》，但隨后騰訊各個(gè)機構山寨、投資了不下5個(gè)版本的捕魚(yú)產(chǎn)品。
也有手游廠(chǎng)商擔心，對于游戲平臺，一方面騰訊既做運動(dòng)員又做裁判員；另一方面，目前騰訊優(yōu)先選擇的游戲伙伴幾乎清一色是海外游戲，溝通成本高、本土化落地難，未來(lái)是否會(huì )待市場(chǎng)接近飽和時(shí)再讓國內的第三方公司“喝湯”？
而手游廠(chǎng)商普遍關(guān)心的分成比例，目前也并不明朗。如果按照目前Kakao Talk、LINE“五五分”的行業(yè)標準，意味著(zhù)在微信平臺，開(kāi)發(fā)者需要承擔大部分成本卻只能獲得低分成；特別是iOS平臺上，蘋(píng)果還要參與分成，開(kāi)發(fā)者最終獲得的收益可能微乎其微。
“分成比例直接決定了游戲開(kāi)發(fā)者在微信平臺的動(dòng)力多大，也是熱酷考慮的核心問(wèn)題。”昨日，熱酷游戲CEO劉勇對本報記者表示。按照他的計算，在PC互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺上，即使千萬(wàn)收入的月流水，最終拿到手里只有30%左右，如果微信給予開(kāi)發(fā)者的比例足夠高，熱酷會(huì )傾斜資源到微信平臺上來(lái)，如果較低，未必會(huì )傾斜資源。
商業(yè)閉環(huán)初現
微信商業(yè)化不只是游戲，微信5.0版本中，引入了微信支付、表情商店、游戲中心、二維碼掃描條形碼報價(jià)、掃描英文翻譯、封面、街景等功能，一個(gè)閉環(huán)的商業(yè)模式已經(jīng)初見(jiàn)雛形。
其中，表情商店是一項已被證明的商業(yè)模式。擁有近2億用戶(hù)的日本移動(dòng)通訊工具LINE的數據顯示，在其今年一季度5800萬(wàn)美元的總收入中，有30%(約1700萬(wàn)美元)來(lái)自表情付費收入，這也讓包括Path、 Facebook和Viber等在內的歐美競爭對手紛紛效仿。而對比用戶(hù)量，加上此前騰訊在PC端多年積累的向用戶(hù)收費增值服務(wù)的經(jīng)驗，微信在“表情商店”的收入預計不久將超過(guò)LINE。
而在備受關(guān)注的微信支付功能中，用戶(hù)在綁定銀行卡后，能夠在多場(chǎng)景下通過(guò)微信完成支付。騰訊方面人士告訴記者，微信支付支持的商戶(hù)涵蓋多個(gè)細分領(lǐng)域，包括機票酒店預訂、購物網(wǎng)站、電影票團購、交通卡充值等多種商品和服務(wù)，接入方式除了此前已經(jīng)曝光的APP調用、公眾號內置支付，還有微信包含的掃碼。
微信的掃碼功能包括二維碼、條碼、封面、街景和翻譯掃描等，這也被寄予了將微信推向O2O的超級入口的期望。通過(guò)這些功能的配合，微信可與商家聯(lián)系更加緊密，以?huà)呙钘l碼為例，用戶(hù)只需要用微信對準商品的條碼一掃，就會(huì )顯示商品的詳情，如價(jià)格、生產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等。
而在艾媒咨詢(xún)CEO張毅看來(lái)，騰訊微信支付為線(xiàn)下商鋪提供在線(xiàn)與線(xiàn)下交易平臺，或將再造一個(gè)新的可實(shí)現O2O的”淘寶”，但他同時(shí)指出，電商平臺最大問(wèn)題在流量，如何用好微信用戶(hù)流量轉化，構建高門(mén)檻的同時(shí)發(fā)展自身品牌如易訊，仍面臨不小挑戰。
此前，阿里巴巴與騰訊的生態(tài)之爭已被擺上了桌面。阿里官方以“安全”之名，停止淘寶與微信的一切數據鏈接。表面看上去，騰訊“圈用戶(hù)”，阿里“圈電商”，但隨著(zhù)用戶(hù)行為的融合，巨頭之間的邊界變得越來(lái)越模糊。
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