歷時(shí)近5個(gè)月的“優(yōu)、土合并大戲”正式落幕。
前面的3月12日，優(yōu)酷(紐交所：YOKU)土豆(納斯達克)：TUDO)宣布以100%換股的方式正式合并。根據合并方案，優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。
隨著(zhù)8月20日合并正式獲股東批準，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誕生了一家新公司，即優(yōu)酷土豆集團。
優(yōu)、土合并將是視頻行業(yè)的最后洗牌？8月20日下午，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘、總裁劉德樂(lè )、高級副總裁、土豆網(wǎng)首席戰略官于洲一起接受了本報記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)。古永鏘認為，優(yōu)土合并之后，視頻行業(yè)大致格局已定，不再出現巔覆性變化。
王微實(shí)際退出一線(xiàn)
隨著(zhù)優(yōu)、土合并完成，新公司(優(yōu)酷土豆集團)重組了管理層與董事會(huì )。
劉德樂(lè )介紹，優(yōu)酷董事會(huì )原有7名董事，除古永鏘、劉德樂(lè )為執行董事外，均為非執行董事。新公司在優(yōu)酷原有7名董事外增選兩人至9名董事，分別是王微及另一機構股東代表，執行董事仍然保持兩名，分別為古永鏘與劉德樂(lè )。
7月2日，優(yōu)酷宣布公司原CFO兼高級副總裁劉德樂(lè )晉升為總裁，原高級財務(wù)副總裁徐舸接任CFO兼高級副總裁。8月20日，優(yōu)酷土豆宣布任命了20余名副總裁，負責具體業(yè)務(wù)，王微大學(xué)同學(xué)于洲任優(yōu)酷土豆集團高級副總裁，土豆網(wǎng)首席戰略官。
古永鏘認為，新公司管理層的構成比例均衡，20名副總裁中有8名來(lái)自原土豆，12名來(lái)自原優(yōu)酷。
管理層經(jīng)此次調整后，王微將從董事會(huì )層面、戰略層面推動(dòng)新公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，不再負責具體業(yè)務(wù)。劉德樂(lè )則笑稱(chēng)：“他(王微)是老板，我們是干活的。”
一個(gè)有意思的細節是，20日中午，古永鏘與王微共進(jìn)午餐，古永鏘建議王微去旅游。王微則表示，正在辦簽證。古永鏘建議王微走自己走過(guò)的路線(xiàn)。2003年，古永鏘離開(kāi)搜狐，路線(xiàn)是南半球七國，最后的地點(diǎn)是美國。正是在美國，古永鏘發(fā)現了視頻互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)啟了自己的優(yōu)酷創(chuàng )業(yè)之旅。
除了董事會(huì )層面的聯(lián)系外，古永鏘說(shuō)自己作為王微的好朋友，還會(huì )有“很多聯(lián)系”。
這些年來(lái)，即使優(yōu)酷與土豆競爭打得“熱火朝天”之際，他們也經(jīng)常聚在一起。要么酒吧，要么茶館。除了聊公司的業(yè)務(wù)競爭外，更多是分享對行業(yè)的看法。古永鏘還透露已有媒體約王微寫(xiě)專(zhuān)欄，至于稿費標準，他說(shuō)“這得問(wèn)王微”。
分合的故事
任何兩家公司合并，管理層與董事會(huì )調整都是一個(gè)及其復雜的工程。而在古永鏘眼中，這樣的過(guò)程“蠻有趣”。
優(yōu)酷與土豆這兩家過(guò)去的宿敵，如何變成現在的戰友？
早在3月16日，包括古永鏘、王微在內的優(yōu)、土“管理層TOP30人”就在北京城內的紫玉山莊進(jìn)行“業(yè)務(wù)破冰”：第一天，兩公司負責相同業(yè)務(wù)的人員之間相互認識，做朋友，第二天、第三天才進(jìn)行戰略討論。
北京紫玉山莊為時(shí)三天的“業(yè)務(wù)交流”會(huì )上，專(zhuān)門(mén)請了北大國際學(xué)院一位教授給大家講述“合并背景下的公司戰略”。古永鏘說(shuō)“很多案例使大家對合并充滿(mǎn)信心”。
而到了今年5月，優(yōu)、土“管理層TOP30人”又至蘇州進(jìn)行“情感破冰”。第一次并不談業(yè)務(wù)，大家一起講故事，范圍不限，有童年趣憶，有少年情懷，也有工作、生活中的點(diǎn)滴。
6月上旬，優(yōu)酷土豆請麥肯錫做了一次雙方企業(yè)文化方面的調研。麥肯錫的經(jīng)驗是“有70%的員工參與調查效果就會(huì )非常好”，于洲透露說(shuō)，優(yōu)酷、土豆共計2000余名員工參與調查，約占80%。調查結果是員工對此次合并的態(tài)度“積極樂(lè )觀(guān)”。
合并獲得股東批準之后，將進(jìn)入實(shí)際的操作過(guò)程。人員調整和公司文化的碰撞將不可避免，古永鏘表示，今后公司的文化會(huì )“求同存異，保留各自的文化特色”。
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