一些視頻網(wǎng)站日前透露正對網(wǎng)絡(luò )電影或電視進(jìn)行收費嘗試，要讓用戶(hù)像看電影、有線(xiàn)電視一樣，心甘情愿為高品質(zhì)的內容付費，比如一些“好萊塢大片”收費標準是單部5~8元。視頻收費舉措引起較大爭議，有視頻網(wǎng)站負責人說(shuō)，國內支付不通暢加上盜版問(wèn)題，真正能在網(wǎng)上付費看電影的用戶(hù)少得可憐，只有1%收入來(lái)自向用戶(hù)收費。有專(zhuān)家說(shuō)，收費模式是一個(gè)挑戰，被用戶(hù)接受需要長(cháng)時(shí)間的市場(chǎng)培育。
難點(diǎn)一：支付通道不暢 續費率不到30%
近日媒體報道稱(chēng)，有電視廠(chǎng)商和視頻網(wǎng)站在業(yè)界率先聯(lián)手推行付費觀(guān)看電視或電影。合作方之一的優(yōu)朋普樂(lè )董事長(cháng)邵以丁稱(chēng)，要讓用戶(hù)像看電影、用有線(xiàn)電視一樣，心甘情愿為高品質(zhì)的內容付費。比如一些“好萊塢大片”，目前收費標準是單部5~8元，此外也提供包月和包年的形式。
實(shí)際上，廣電、電信以及視頻網(wǎng)站一直在嘗試付費收看，但并不成功。“我們網(wǎng)站營(yíng)收的99%仍來(lái)源于廣告，只有1%的收入來(lái)自向用戶(hù)收費。”愛(ài)奇藝CEO龔宇對本報記者說(shuō)，付費已經(jīng)嘗試了近兩年，但一直沒(méi)有突破。他總結說(shuō)，收費的第一大障礙是支付，第二大障礙是盜版。
他認為，即便部分用戶(hù)愿意掏錢(qián)觀(guān)看，但支付還是個(gè)頭疼的問(wèn)題。龔宇舉例說(shuō)，國外付費影視節目的支付方式通常是包月，用戶(hù)注冊以后從第二個(gè)月開(kāi)始自動(dòng)從銀行卡上扣費。但在中國，銀行跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間沒(méi)有這種商務(wù)模式，雖然是包月，但每個(gè)月仍需要用戶(hù)單獨付費，導致續費率低很多。“國外的續費率總在90%以上，但在國內，每月經(jīng)過(guò)人工重新在網(wǎng)上做一次支付的續費率不到30%。”他說(shuō)。
除此之外，國外銀行卡在網(wǎng)上收費的流程相當健全，但在中國，整個(gè)流程都沒(méi)有建立起來(lái)，加上用戶(hù)持有各種不同銀行卡，所以導致銀行做網(wǎng)上支付的綜合成本特別高，太多人因為銀行網(wǎng)上支付的問(wèn)題放棄了，第三方支付方式也繞不過(guò)這些。他說(shuō)，愛(ài)奇藝的數據顯示，有意愿點(diǎn)網(wǎng)上支付購買(mǎi)會(huì )員服務(wù)的用戶(hù)，其中只有不到10%最后支付成功。
難點(diǎn)二：大片4個(gè)月后才上線(xiàn) 盜版搶走觀(guān)眾
推行付費的另一大難點(diǎn)是與盜版的競爭。記者從一些視頻網(wǎng)站了解到，目前收費的內容幾乎全是電影，中國的電影通常院線(xiàn)上映四周以后才放上網(wǎng)站，而好萊塢的電影通常要四個(gè)月以后。在這段時(shí)間內，這些電影的深度用戶(hù)基本上都被盜版市場(chǎng)拿走了。
龔宇認為，線(xiàn)下的盜版對線(xiàn)上正版的沖擊非常大，一個(gè)DVD不到5元，一個(gè)藍光光盤(pán)約15元，無(wú)論是好萊塢電影還是中國電影，大概院線(xiàn)上映幾天之后就可以在街邊隨便買(mǎi)到，這種狀況在大城市之外的其他中小城市較普遍，直接沖擊了正版電影的線(xiàn)上發(fā)行。
不過(guò)業(yè)界認為，當前電影市場(chǎng)打擊盜版的力度越來(lái)越大。最近三年來(lái)，視頻網(wǎng)站影視版權的正版化越做越好，從國產(chǎn)影視劇到好萊塢電影和美劇，現在逐漸到日本的動(dòng)漫、日韓電視劇等，正版化比例正在擴大。這些都要靠政府、法律來(lái)解決，并需要長(cháng)時(shí)間來(lái)解決。只有解決好了盜版的問(wèn)題，推行正版付費才有機會(huì )。
業(yè)內分析：
成本高收費難 視頻行業(yè)陷入惡性循環(huán)
目前，視頻行業(yè)的貨幣化能力不夠，一方面廣告市場(chǎng)競爭激烈，另一方面很難向用戶(hù)收費，這也導致網(wǎng)絡(luò )視頻內容源少得可憐，造成各大視頻網(wǎng)站的內容高度同質(zhì)化，用戶(hù)更不愿意付費，由此形成了惡性循環(huán)。
行內人士透露，單個(gè)網(wǎng)站購買(mǎi)獨家熱播劇太貴，自己消化不了，就需要分銷(xiāo)或者是換劇，換劇本質(zhì)也是做攤銷(xiāo)，比如某網(wǎng)站買(mǎi)一部劇花了兩千萬(wàn)元，然后跟另外一個(gè)網(wǎng)站去換一個(gè)同檔次的劇，那么該網(wǎng)站的成本就變成了一千萬(wàn)元，這實(shí)際上拉低了成本。
有專(zhuān)家認為，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始推行收費視頻服務(wù)，相當于給消費者打了預防針，收費模式會(huì )被越來(lái)越多消費者接受。但另一些專(zhuān)家看來(lái)，收費模式也是一個(gè)挑戰，企業(yè)要有心理準備。事實(shí)上收費模式的建立和完善，是消費者一種觀(guān)念的改變，市場(chǎng)的培育需要很長(cháng)一段時(shí)間。
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