從在美國上市至今，當當網(wǎng)(DANG.NYSE)只盈利了一個(gè)季度，兩年多來(lái)一直虧損。在當當網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人兼執行主席俞渝眼里，當當網(wǎng)“仍是被投資者嚴重低估的企業(yè)”。
在前不久舉行的“成都——全球財富論壇”上，俞渝接受《第一財經(jīng)日報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，到今年年底時(shí)，當當網(wǎng)的規模要比上市前大了很多，但對盈利她不做預期。
“當當網(wǎng)2010年年底上市，之后股價(jià)也是較高的時(shí)候。2011年后，電商行業(yè)競爭厲害，當當網(wǎng)也在產(chǎn)品定價(jià)上面臨激烈競爭，從盈利走向虧損。但這種情況，我感覺(jué)(資本)市場(chǎng)是過(guò)度反應，我們的市值被嚴重低估。”俞渝說(shuō)。
當當截至昨日的收盤(pán)價(jià)是7.52美元，雖然比最低價(jià)3.68美元要高出一倍左右，但比2年前的最高價(jià)35美元仍有大幅下降，其市值為6億美元左右。
很多投資者“用腳投票”并不是沒(méi)有道理，2011年第一季盈利后，當當網(wǎng)就沒(méi)再“掙錢(qián)”。虧損最厲害的是2012年第二季的1.22億元、2011年四季度的1.298億元，雖然2013年第一季的-7271萬(wàn)元凈利潤看似已有好轉，但想要短期盈利恐怕也很難。
而俞渝的一番表態(tài)，恐怕很難讓當當網(wǎng)的現有投資者滿(mǎn)意，“在實(shí)現盈利上，我們不會(huì )做特別大的努力。如果說(shuō)要實(shí)現盈利的話(huà)，我覺(jué)得要看新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品線(xiàn)。當具有一定規模的時(shí)候，企業(yè)可以盈利。這具體要看各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。我不去做半年或者兩年的時(shí)間表推測。”
讓俞渝及當當網(wǎng)團隊不著(zhù)急改變現有盈利情況的另一個(gè)因素是，或許是其現金情況還不錯。
“2010年上市我們融資了2億美元，到今年一季度末，我們有大概13億元人民幣的凈現金。我們很關(guān)注的是資產(chǎn)、負債情況，企業(yè)要有一個(gè)安全閥。同時(shí)我們也關(guān)注庫存、應收及應付款情況。而且，13億資金會(huì )讓運營(yíng)團隊從容地發(fā)展產(chǎn)品線(xiàn)，如果沒(méi)有這樣的資金儲備，團隊的心里感覺(jué)不一樣。”
面對同行近期頻繁的收購動(dòng)作，俞渝則說(shuō)：“當當網(wǎng)也在看目標(收購)公司，不過(guò)未確定大的投資。”
近期，當當網(wǎng)上線(xiàn)了一個(gè)“尾品匯”頻道，看似正在強勢加入“尾貨折扣”的這一細分市場(chǎng)中。資本市場(chǎng)似乎對于“尾貨折扣”的興趣也很大，如唯品會(huì )(VIPS.NYSE)在美上市時(shí)間雖不長(cháng)，其市值已高達18億美元，是當當網(wǎng)的3倍。
但俞渝強調，“尾貨市場(chǎng)不會(huì )占當當網(wǎng)百貨類(lèi)別的大比重。每個(gè)人對于服裝的需求太不一樣了：有的人很潮，需要新品；有的則無(wú)所謂，過(guò)季產(chǎn)品也可以買(mǎi)。當當網(wǎng)仍然是一家集服裝、嬰童、圖書(shū)等為一體的綜合性商店。”
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